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          我國木門業雖然面臨諸多困境和發展問題，但也相應具有很多有利條件，即逐步規范的行業政策、巨大的市場需求、豐富的原材料資源、多元化的產品優勢……中天達門業市場負責人認為，我國木門業仍將有很好的發展前景，木門企業應該做好準備，開創木門消費的品牌時代。
 
         一個品牌產品，即使專門開發木門，也可能會衍生出很多系列的產品。不要企圖讓這些系列產品全線開花，什么系列都暢銷。企業應重點選取一兩款產品，全力以赴，讓其成為單項產品銷售冠軍。
 
         隨著人們生活水平的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性化消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。消費者最終會成為木門市場的“主人”。在這樣的情況下，只有想消費者之所想的企業才不會被市場淘汰。
 
        當前，木門企業切忌因眼前的市場疲軟而做出一些有損企業長遠發展的事情，否則將會被淘汰出局。無論是新企業還是經營多年的品牌木門企業，都要做好打持久戰的準備。
 
        強勢品牌能夠提升企業的銷售業績，能夠創造藍海市場，也可在競爭激烈的紅海市場中切割一塊屬于自己的領地，直至改變市場格局，成為行業冠軍，引領行業發展。面對不利局面，木門企業該如何鎖定勝局?
 
目標定位
 
        不要企圖在很短的時間內能占領市場，成為木門市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態，分化木門市場，爭取先成為木門市場的冠軍，改變市場格局，引領木門市場的發展。
 
持久專注
 
       目前，我國大部分木門企業多為中小企業，實力弱、資源不足，沒有能力支持企業多元化發展。如果盲目地上項目，只能造成資金分散，“供血”不足，任何一個項目也做不專、做不強。如果企業選擇木門作為投資領域，則應集中資源、傾盡全力，爭當木門行業領軍者。一個品牌就是一個品類產品，不要企圖以同一品牌既做木門，又做地板，或者其他衍生產品。現代營銷戰實際上是搶占消費者的認知戰，誰贏得了消費者的認知，誰就贏得了市場。一個品牌，如果覆蓋多個品類產品，將會降低消費者的認知度。
 
重點推廣
 
         一個品牌產品，即使專門開發木門，也可能會衍生出很多系列的產品。不要企圖讓這些系列產品全線開花，什么系列都暢銷。企業應重點選取一兩款產品，全力以赴，讓其成為單項產品銷售冠軍。